8月7日，郸城联社召开业务经营推进会议。联社班子成员、部室经理、信用社主任参加会议，会议由纪委书记、监事长赵峰山主持。

会议指出，今年以来，郸城联社围绕省行“123456”工作布局，聚焦改革化险和稳健发展两件大事，各项竞赛工作取得了积极成效，实现了业务经营稳中向好，业务指标日益改善，服务质效持续提高，客户基础不断夯实，降本增收成效显著，市场份额稳步提升，不良清收强力推进，社会形象持续提升。

联社党委书记、理事长吴昊就三季度及全年工作做了安排部署，他强调，一是要坚持党建引领，强化纪律作风。全体员工要切实转变工作观念，自觉遵守党章党规党纪和各项规章制度，加强组织建设，强化工作纪律、会场纪律，坚定做业务上的领头人，做政治上的明白人。二是要紧盯工作重点，确保完成任务。全力开展“收获金秋”竞赛活动，紧盯目标任务，聚焦存款、贷款、客户、中收等目标任务，突出重点、加压冲刺；要加大不良压降力度，紧盯省政府清收工作任务，采取自主清收和司法清收相结合的措施，坚决化解问题贷款，持续压降不良。要积极抢占市场份额，用好省行线上、线下系列产品，加大对公客户营销力度，储备优质项目，加大信贷支持力度。强力推动整村授信，认真落实省行“1+2+3+N”整村授信要求，推动整村授信流程化、标准化、模式化，提升效率效果。三是坚持合规经营，防范化解风险。各单位要正确处理分工与合作、权利与责任等关系，坚决抵制不良中介，坚持合规经营。持续组织开展内控合规和员工行为排查，筑牢安全防线。机关各部室要深入开展条线风险隐患排查，强化制度刚性约束，构建不想违、不能违、不敢违的长效机制。要坚持审慎性原则，进一步修订完善费用管理办法，加强费用报销、资产购置管理，规范财务开支行为，进一步夯实财务管理制度基础。

会上，联社班子成员对分管工作进行安排部署。